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L’attività principale dell’imprenditore consiste nella pianificazione delle attività e dei risultati economici, nell’organizzazione e realizzazione delle attività pianificate e nel costante controllo dei risultati.
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La capacità di ideare, rinnovare e migliorare gli obiettivi aziendali, oltre che di ottenere i risultati programmati, è considerata uno dei principali fattori di successo di una azienda.
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Analisi della tua situazione aziendale
Guardare i bilanci due volte l’anno non basta!
Fare l’imprenditore significa prendere decisioni!
Il modo migliore per prendere decisioni corrette è avere buone informazioni.
i nostri servizi
Pianificazione Stratregica
Pianificare ci obbliga ad analizzare anticipatamente tutte le questioni legate all’operativa aziendale ed i possibili “intoppi”. Permette pertanto di adottare accorgimenti e strategie per affrontare con maggiore serenità gli impegni futuri.
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Prendi il controllo della tua azienda
Per raggiungere gli obiettivi devi identificare le risorse e le competenze da utilizzare per attuare le strategie per perseguirli efficientemente. Se hai la strategia e le competenze giuste potrai raggiungere i tuoi obiettivi.
Per tanto, la pianificazione inizia con l’analisi dei tuoi bilanci e la consapevolezza della situazione attuale.
Prendi il controllo della tua Azienda!
Focalizza i tuoi obiettivi, pianifica, e agisci…
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Il modo migliore per prendere decisioni corrette è avere buone informazioni
Insieme possiamo analizzare e gestire:
Gli investimenti necessari e le possibili fonti di finanziamento
Valutiamo insieme gli investimenti necessari alla crescita della tua azienda e le possibili fonti di finanziamento. Le risorse finanziarie rendono sostenibile la crescita della tua azienda.
La redditività delle vendite ed identificare il “punto di equilibrio economico”
È il punto in cui i ricavi saranno uguali ai costi, e pertanto indica il volume minimo di ricavi a partire dal quale l’azienda inizia a fare utili.
I bilanci e i costi della tua azienda
Controlliamo i numeri della tua azienda allo scopo di valutare situazione patrimoniale e finanziaria.
Pianificare i risultati futuri e
il flusso di cassa
La pianificazione delle attività e dei risultati ed il costante controllo tra quanto pianificato e quanto realizzato contribuisce in importante misura al successo aziendale.
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